Клиент под NDA Электронная коммерция Поддержка

Обращения о заказах, доставке и возвратах в интернет-магазине

Большинство обращений — «где мой заказ» и «как вернуть товар». Система отвечает по данным OMS и службы доставки и оформляет стандартные возвраты — спорные случаи решает оператор.

1 000 → 400 чработы операторов в месяц

Название компании не раскрываем: проект выполнен по соглашению о конфиденциальности (NDA). Отрасль, масштаб и цифры — по данным проекта.

Компания
Интернет-магазин товаров для дома, около 120 сотрудников
Масштаб
около 12 000 обращений в месяц
Окупаемость
около 4,5 месяца
Сроки
Аудит 2 недели · пилот 4 недели · внедрение 3 недели
Обращения о заказах, доставке и возвратах в интернет-магазине

Что происходило раньше

Покупатели пишут в чат на сайте, на почту и в мессенджеры. Типичные вопросы: где заказ, когда доставят, можно ли изменить адрес, как вернуть товар, когда вернутся деньги. Операторы находят заказ по номеру, телефону или email, проверяют статус в OMS и в кабинете службы доставки, сверяются с правилами и отвечают.

Если нужен возврат, оператор оформляет заявку вручную. Спорные случаи передаются старшему смены.

В сезон распродаж поток удваивается. Магазин набирает временных операторов, тратит неделю на их обучение и получает больше ошибок в ответах.

Почему это дорого

12 000 обращений × 5 минут ≈ 1 000 часов в месяц — около шести ставок оператора. При полной стоимости часа 700 ₽ это 700 000 ₽ в месяц, не считая сезонного найма.

60–65% обращений — статус заказа, сроки доставки и правила возврата. Ответ на них уже есть в системах магазина: оператор работает как посредник между клиентом и OMS.

Медленный ответ здесь напрямую стоит денег: покупатель, не получивший ответа о доставке, отменяет заказ или пишет негативный отзыв. В расчёт это не входит.

Что сделали

Система принимает обращения из всех каналов, находит заказ и подтягивает статус из OMS и трекинг службы доставки. В безопасных сценариях она отвечает сама: статус заказа, сроки доставки, правила возврата, оформление стандартного возврата — товар в сроке, причина из утверждённого списка, без спорных условий.

Для остальных обращений оператор получает черновик ответа с данными заказа. Жалобы, повреждения, компенсации и исключения из правил система не обрабатывает — она передаёт их оператору с кратким описанием ситуации.

Список сценариев автоответа и тексты правил утверждает руководитель поддержки. Каждый ответ сохраняется в журнале.

Обращение № 58213 · чат тема: статус доставки
Добрый день. Где мой заказ? Обещали привезти вчера.
заказ найден в 1Суверенность 96%тон: недоволен
Черновик системыИзвините за задержку. Заказ № 58213 передан курьеру сегодня в 10:40, доставка до 18:00. Трек-номер отправили в SMS.
Оператор проверяет и отправляет Отправить

Что изменилось

ПоказательБылоСтало
Ручная обработка обращений1 000 ч/мес400 ч/мес
Время первого ответа1–3 ч1–2 мин в типовых сценариях
Обращения, закрытые без оператора0%около 45%
Временные операторы на сезон3–4 человекане требуются при росте потока до 1,5 раза

Около 45% обращений закрываются без оператора, остальные обрабатываются по черновику быстрее. Работа операторов сокращается с 1 000 до 400 часов в месяц.

Типовой вопрос получает ответ за 1–2 минуты в любое время суток. В сезон распродаж поток до полутора раз выше обычного обрабатывается без временных операторов.

Операторы занимаются тем, где нужен человек: жалобами, спорными возвратами, сложными вопросами о товаре.

Экономика проекта: высвобождается 600 часов в месяц, это 420 000 ₽ по полной стоимости часа. За вычетом поддержки системы (70 000 ₽ в месяц) остаётся около 350 000 ₽ в месяц. При стоимости внедрения 1 600 000 ₽ срок окупаемости — около 4,5 месяца.

Экономика

Экономия в месяц = (часы до − часы после) × стоимость часа − расходы на систему. Окупаемость = стоимость внедрения ÷ экономия в месяц.

Сейчас

700 000 ₽

После

350 000 ₽

— накопленная экономия, 30 мес.- - стоимость внедрения
Экономический эффект в месяц
≈ 350 000 ₽
Окупаемость внедрения
около 4,6 мес.
В год
4 200 000 ₽

Расчёт по данным проекта. Название клиента не раскрываем по NDA.

Похожий процесс есть у вас?

Покажите его нам: разберём шаги и объёмы и предварительно оценим, какую часть работы можно передать системе.

Сотрудников в компании

Узнайте, сколько стоит ручная работа внутри вашей компании

Разберём один или несколько процессов, найдём точки автоматизации и предварительно оценим экономический эффект. Первая встреча — 45 минут, без обязательств.

Сотрудников в компании

Найти точки экономии