Клиент под NDA Медицинские клиники Поддержка

Работа администраторов сети клиник: запись, подтверждения, напоминания

Администраторы тратят часы на подтверждение записей и ответы о ценах и графике. Система берёт на себя административные сообщения. Медицинских вопросов она не касается: их сразу передаёт человеку.

850 → 380 чадминистративной рутины в месяц

Название компании не раскрываем: проект выполнен по соглашению о конфиденциальности (NDA). Отрасль, масштаб и цифры — по данным проекта.

Компания
Сеть из 6 многопрофильных клиник, около 40 администраторов
Масштаб
около 18 000 записей и 5 000 сообщений пациентов в месяц
Окупаемость
около 5 месяцев
Сроки
Аудит 2 недели · пилот 6 недель · внедрение 4 недели
Работа администраторов сети клиник: запись, подтверждения, напоминания

Что происходило раньше

Накануне приёма администраторы обзванивают пациентов, чтобы подтвердить запись. Параллельно отвечают в мессенджерах: сколько стоит приём, как доехать, когда принимает врач, как подготовиться к исследованию, какие документы взять. Переносы и отмены вносятся в МИС вручную, освободившиеся окна часто так и остаются пустыми.

Всё это происходит одновременно с работой на ресепшене. Администратор говорит по телефону, пока перед ним стоит пациент, пропущенные вызовы копятся к вечеру.

Неявки составляют 10–12% записей: пациент забыл или передумал, а окно у врача уже не заполнить.

Почему это дорого

Подтверждения: 18 000 записей × 2 минуты = 600 часов. Сообщения: 5 000 × 3 минуты = 250 часов. Всего около 850 часов в месяц — больше пяти ставок администратора. При полной стоимости часа 700 ₽ это 595 000 ₽ в месяц.

Неявки обходятся дороже: каждое пустое окно у врача — потерянная выручка клиники. В расчёт экономики этот эффект не входит, его оценивают отдельно по данным пилота.

Пациент на ресепшене ждёт, пока администратор подтверждает чужую запись по телефону. Качество сервиса падает именно там, где пациент видит клинику.

Что сделали

Система отправляет напоминания о приёме в мессенджер или SMS и обрабатывает ответы: подтверждение, перенос, отмена. Перенос выполняется в МИС в окно, выбранное пациентом из свободных. Освободившиеся окна предлагаются пациентам из листа ожидания.

На административные вопросы система отвечает только по утверждённым материалам клиники: прайс, адреса, график врачей, памятки о подготовке к исследованиям, тексты которых согласованы с медицинским руководством.

Медицинских решений система не принимает и медицинских вопросов не обсуждает. Симптомы, выбор врача по жалобам, назначения, результаты анализов — такие сообщения сразу передаются администратору или врачу. Персональные данные пациентов обрабатываются внутри контура клиники, в минимально необходимом объёме, с разграничением доступа и журналом действий.

Обращение № 58213 · чат тема: статус доставки
Добрый день. Где мой заказ? Обещали привезти вчера.
заказ найден в 1Суверенность 96%тон: недоволен
Черновик системыИзвините за задержку. Заказ № 58213 передан курьеру сегодня в 10:40, доставка до 18:00. Трек-номер отправили в SMS.
Оператор проверяет и отправляет Отправить

Что изменилось

ПоказательБылоСтало
Ручная работа администраторов850 ч/мес380 ч/мес
Неявки на приём10–12%5–7%
Ответ в мессенджере на административный вопрос1–2 чнесколько минут

Подтверждение записей и типовая переписка уходят системе, ручная работа администраторов сокращается с 850 до 380 часов в месяц. Администратор на ресепшене занимается пациентом, который стоит перед ним.

Неявки снижаются с 10–12% до 5–7%: пациенты получают напоминание в удобном канале и могут перенести запись одним сообщением, а освободившиеся окна заполняются из листа ожидания.

Граница работы системы зафиксирована в сценариях: всё, что касается здоровья, видит только человек.

Экономика проекта: высвобождается 470 часов в месяц, это 329 000 ₽ по полной стоимости часа. За вычетом поддержки системы (60 000 ₽ в месяц) остаётся около 269 000 ₽ в месяц. При стоимости внедрения 1 400 000 ₽ срок окупаемости — около 5 месяцев.

Экономика

Экономия в месяц = (часы до − часы после) × стоимость часа − расходы на систему. Окупаемость = стоимость внедрения ÷ экономия в месяц.

Сейчас

595 000 ₽

После

326 000 ₽

— накопленная экономия, 30 мес.- - стоимость внедрения
Экономический эффект в месяц
≈ 269 000 ₽
Окупаемость внедрения
около 5,2 мес.
В год
3 228 000 ₽

Расчёт по данным проекта. Название клиента не раскрываем по NDA.

Похожий процесс есть у вас?

Покажите его нам: разберём шаги и объёмы и предварительно оценим, какую часть работы можно передать системе.

Сотрудников в компании

Узнайте, сколько стоит ручная работа внутри вашей компании

Разберём один или несколько процессов, найдём точки автоматизации и предварительно оценим экономический эффект. Первая встреча — 45 минут, без обязательств.

Сотрудников в компании

Найти точки экономии